Depoimentos
Relatos de quem passou pelos diferentes caminhos da Sabiá — com franqueza sobre o que funcionou e o que ainda está sendo construído.
Voltar ao Início40+
Organizações atendidas
6+
Anos de atuação
4,8
Nota média de satisfação
92%
Clientes que retornaram
O que dizem nossos clientes
Luciana Torres
Diretora de Operações · Brasília, DF
"Chegamos à Sabiá sem nenhuma estrutura formal em sustentabilidade — só o desconforto de não saber por onde começar. O Ponto de Partida nos ajudou a entender o que já fazíamos bem, o que era um exagero dizer que fazíamos, e onde havia oportunidades reais de melhora. O documento final foi o mais útil que recebemos de qualquer consultoria até hoje."
Junho de 2025
Marcos Figueiredo
Gestor de Sustentabilidade · Goiânia, GO
"A Revisão de Estrutura ESG trouxe clareza para o que estávamos tentando formalizar há dois anos sem conseguir. O workshop foi conduzido sem jargões e com paciência para as dúvidas da equipe de outras áreas. O rascunho do framework precisou de alguns ajustes — a Sabiá foi receptiva ao feedback e reformulou sem drama."
Maio de 2025
Renata Carvalho
CEO · Brasília, DF
"Trabalhar com a Sabiá na Parceria Consultiva tem sido diferente do que esperávamos. Menos prescrição, mais diálogo. Eles não aparecem com uma lista de coisas que precisamos fazer — aparecem com perguntas que nos ajudam a descobrir o que faz sentido. Isso muda a qualidade da conversa interna sobre ESG."
Julho de 2025
André Melo
Coordenador de Compliance · Cuiabá, MT
"Precisávamos de um relatório de sustentabilidade que fosse apresentável para um financiador europeu sem inventar conquistas que não tínhamos. A Sabiá entendeu exatamente isso e entregou um documento que era ao mesmo tempo honesto e bem fundamentado. Passamos pela due diligence sem problemas."
Junho de 2025
Silvana Pinto
Diretora Jurídica · Brasília, DF
"Nossa área jurídica tinha dúvidas sobre o alcance das obrigações de divulgação ESG para empresas do nosso porte. A Sabiá não tratou essa dúvida como básica — explicou com cuidado, citou as regulamentações relevantes e nos ajudou a mapear o que era obrigatório, o que era recomendável e o que era opcional por ora."
Maio de 2025
Gabriel Borges
Gestor de Projetos · Campo Grande, MS
"O que mais me surpreendeu foi a disposição da equipe de dizer quando algo estava fora do escopo deles. Em vez de inventar uma resposta, nos indicaram profissionais de outras áreas complementares. Isso gerou confiança imediata."
Julho de 2025
Estudos de caso
Desafio
Uma empresa de desenvolvimento de software com 80 funcionários precisava responder a um questionário ESG de um cliente corporativo de grande porte, mas não tinha nenhum dado organizado sobre suas práticas socioambientais.
Solução
A Sabiá conduziu o Ponto de Partida em três semanas: uma entrevista com a liderança, análise de documentos internos e conversa com representantes das equipes. A partir disso, estruturou um mapa de práticas existentes e identificou onde havia lacunas genuínas.
Resultado
A empresa conseguiu responder ao questionário de forma fundamentada e honesta, indicando o que tinha e o que ainda não tinha. O cliente corporativo aprovou o nível de transparência — e a Sabiá foi contratada para acompanhar os próximos doze meses.
Prazo: 3 semanas · Solução: Ponto de Partida
Desafio
Uma cooperativa com mais de 200 produtores associados queria estruturar uma abordagem ESG que fosse compatível com a realidade do agronegócio brasileiro — sem ignorar as complexidades ambientais do setor.
Solução
A Sabiá realizou a Revisão de Estrutura ESG ao longo de seis semanas, incluindo workshop com lideranças e técnicos, análise das práticas de uso de terra e insumos, e rascunho de um framework calibrado às características do setor e às diretrizes da B3.
Resultado
A cooperativa passou a ter um framework ESG próprio, com indicadores rastreáveis e compromissos que a liderança considerou realistas. Um dos financiadores reduziu a taxa de um crédito rural após a apresentação do documento.
Prazo: 6 semanas · Solução: Revisão de Estrutura ESG
Desafio
Uma fundação sem fins lucrativos precisava melhorar a qualidade dos seus relatórios de impacto para atender aos requisitos de prestação de contas de dois financiadores internacionais diferentes.
Solução
A Parceria Consultiva foi iniciada com sessões quinzenais ao longo de oito meses. A Sabiá ajudou a construir um sistema simples de coleta de dados de impacto, estruturou o relatório anual e orientou a equipe sobre como comunicar resultados parciais de forma transparente.
Resultado
Ambos os financiadores aprovaram o relatório sem solicitações de revisão — pela primeira vez em quatro anos. A equipe da fundação ganhou autonomia para conduzir as próximas edições com menor dependência de apoio externo.
Prazo: 8 meses · Solução: Parceria Consultiva
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Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (agendado)
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